В ДНР впервые формируют Стратегию социально-экономического развития на ближайшие 10–15 лет. В её основе – возрождение промышленности, запуск новых производств, привлечение инвестиций и подготовка специалистов, которым предстоит воплощать эти планы в жизнь. Какие решения уже работают, какие проблемы ещё предстоит решить и каким власти видят будущее республики, «ДК» рассказал председатель правительства региона Андрей Чертков.
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ КАК ОСНОВА РОСТА
Вернуть Донбассу статус одного из ведущих промышленных центров страны – одна из ключевых задач региона. Однако сделать это невозможно без сильных инженерных школ, научной базы и современных производств.
В республике продолжают развивать научно-технический потенциал. В этом году институт «ДОНУГЛЕМАШ» завершает комплексный проект по созданию очистного комбайна КДК 1000, рассчитанного на работу в шахтах Кемеровской области, Воркуты, Якутии и других угольных регионов России и Казахстана. Проект относится к категории технически сложных, а в ходе его разработки уже получено около 15 патентов.
При этом ориентиром остаются и лучшие советские разработки. Именно они когда-то сделали Донбасс одним из центров инженерной мысли страны.
Команда правительства работает с научными архивами прошлых лет, изучая решения, которые не потеряли актуальности спустя десятилетия. Среди них – разработки донецкого НИИВЭ.
«Взрывозащищённые электродвигатели с жидкостным заполнением при компактных габаритах обладают высокой мощностью и по ряду параметров превосходят современные аналоги, что позволяет применять их в горно—шахтном оборудовании, общественном транспорте и других сферах», – рассказал председатель правительства Андрей Чертков.
Наряду с научными проектами импульс получают и действующие предприятия. На Мариупольском металлургическом комбинате имени Ильича уже запущены первые мощности в рамках программы восстановления. Это позволило создать более сотни рабочих мест.
«План разбит на девять этапов и рассчитан примерно на три с половиной года. Часть работ уже выполнена: запущены цеха по переработке шлака, копровое отделение, подготовлены новые участки, восстановлено электроснабжение».
Ещё одним центром роста может стать «Азовмаш». На базе предприятия обсуждают создание государственного индустриального парка.
«По „Азовмашу“ мы прорабатываем вопрос вместе с коллегами из Татарстана. Инициативу поддержало правительство, и площадку рассматривают как инвестиционный проект. Это откроет новые кооперации и привлечёт российских партнёров», – отметил Андрей Чертков.
ИНВЕСТИЦИИ И НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Одним из главных инструментов привлечения средств в регион остаётся свободная экономическая зона. Сегодня в ДНР работают 180 участников СЭЗ, реализующих более 200 проектов. Общий объём инвестиций уже достиг 181 млрд рублей.
Большинство резидентов представляют малый и средний бизнес, который быстрее адаптируется к изменениям рынка и создаёт новые рабочие места.
«Чтобы стать участником СЭЗ, предприниматель должен вложить средства в проект в течение первых трёх лет после заключения договора: от одного миллиона рублей для IT—разработок, от трёх миллионов – для малых и средних предприятий, и минимум 30 –для крупных компаний. Такой механизм позволяет привлекать инвестиции даже в условиях санкций и даёт возможность запускать новые производства с относительно небольшими стартовыми вложениями».
Однако остаются и проблемы. Среди них – дефицит кадров, ограниченность внутреннего рынка и сложности выхода продукции на федеральный уровень.
«Отсутствие квот на закупку продукции у местных производителей осложняет конкуренцию с компаниями из других регионов и мешает бизнесу встроиться в систему поставок. Но эти вопросы мы поднимаем на площадках Совета Федерации, комиссии Госсовета по направлению „Эффективная и конкурентная экономика“ и других федеральных органов, добиваясь решений, позволяющих резидентам СЭЗ развиваться».
В 2025 году в регионе утвердили перечень программ поддержки предпринимателей. Они позволяют получать финансирование, осваивать новые рынки и расширять внешнюю торговлю.
ПЛОЩАДКИ ДЛЯ БУДУЩИХ ПРОИЗВОДСТВ
Важной частью стратегии развития должны стать индустриальные парки – территории с уже подготовленной инженерной инфраструктурой.
«Сейчас в ДНР прорабатываются пять индустриальных парков. Самый перспективный –„Куйбышевский“ в Донецке: там планируется разместить около 30 производителей стройматериалов. В 2026 году парк планируем включить в реестр Минпромторга России, чтобы получить меры господдержки».
Кроме того, в Мариуполе планируют создать парк «Феона» для производителей бетона и железобетона. В Амвросиевке рассматривают площадку для предприятий стройиндустрии, в том числе с участием инвесторов из Китая.
Ещё один проект – индустриальный парк «Мариупольский», где смогут разместиться предприятия сельхозмашиностроения, химической промышленности, среднего и тяжёлого машиностроения, а также переработки отходов.
ГОРОДА, РАССЧИТАННЫЕ НА ДЕСЯТИЛЕТИЯ
Развитие промышленности невозможно без продуманного пространственного планирования.
Сегодня в ДНР разрабатывают генпланы городов совместно с Единым институтом пространственного планирования РФ. Уже готовятся проекты возрождения Артёмовска и Курахова.
При планировании учитывают транспортные потоки, потребность в жилье, социальных объектах и инженерной инфраструктуре. Одним из ориентиров остаётся Москва.
«Столица России действительно меняется. И наша мечта, чтобы так же менялся Донецк и вся республика. Но для этого необходимо создать прочную экономическую основу», – добавил Андрей Чертков.
На ПМЭФ-2026 глава ДНР и правительство Москвы подписали соглашение о сотрудничестве в сфере цифровизации строительной отрасли. Это позволит использовать современные технологии моделирования городского развития ещё на этапе проектирования.
В республике уже развивается и собственная цифровая инфраструктура. По аналогии с картой москвича работает карта жителя ДНР.
ЛЮДИ БУДУЩЕГО
Ни один проект невозможно реализовать без специалистов и управленцев. Именно поэтому одним из направлений работы становится подготовка кадрового резерва. Этой задаче посвящён проект «Донбасс. Свои Герои».
Как наставник Андрей Чертков работает с участниками конкурса, которым предстоит в будущем занять ответственные должности в системе государственного управления.
«Наша задача, как наставников, эти знания им передать и показать, как это работает на практике, помочь с направлением их проектов. Я своим ученикам постоянно говорю, что нельзя объять необъятное: нужно выбрать то, что вам по душе, чем вы по-настоящему хотите заниматься, и вложить в это дело все силы», – добавил он.
Многие участники проекта – ветераны СВО. Они умеют работать в команде, принимать решения и брать ответственность за результат. Часть финалистов уже трудится в министерствах и ведомствах республики.
СТРАТЕГИЯ НА ДЕСЯТИЛЕТИЯ
Сегодня ДНР впервые формирует долгосрочную модель развития. Уже к концу 2026 года планируют представить Стратегию социально-экономического развития республики на 10–15 лет.
Этот документ должен объединить в единую систему промышленность, градостроительство, бюджетную политику, социальную сферу и вопросы природопользования. К его разработке привлекли представителей органов власти, бизнеса, научного сообщества, общественных и культурных организаций.
Многие проекты пока находятся на стадии подготовки. Однако именно из таких решений складывается будущее республики от новых предприятий и индустриальных парков до современных городов и рабочих мест. И от того, насколько последовательно удастся воплотить эти планы в жизнь, зависит, каким Донбасс увидят следующие поколения.
Юлия ПУРЫШЕВА
