В Донецке строят новые жилые кварталы, бывшие заводы предлагают инвесторам, а в Мариуполе восстанавливают гостиницы. В реестре ДНР уже 153 масштабных инвестпроекта, из них 116 связаны с жилищным строительством. Кто вкладывает деньги в Донбасс и какие возможности республика предлагает бизнесу, «ДК» рассказал директор Корпорации развития Донбасса Максим Савенко.
Встречаемся на одной из самых заметных строительных площадок Донецка, где полным ходом идут работы.
– Мы находимся у строящегося жилого комплекса «Первый Триумф». Почему именно этот объект сегодня вызывает особый интерес?
– «Первый Триумф» для Донецка – действительно знаковый проект. Это первый масштабный инвестиционный проект жилищного строительства, который начал реализовываться в городе. Поэтому его значение гораздо шире, чем просто строительство нескольких многоквартирных домов.
В рамках уже одобренного проекта предусмотрено строительство домов в несколько очередей: первая очередь – 23-этажный жилой дом, вторая очередь – дом в два строения с детским садом на 75 мест, третья очередь – многосекционный жилой дом разной этажности. Всего весь жилой комплекс рассчитан на более чем 1500 квартир. То есть фактически речь идёт о формировании нового жилого квартала в самом центре Донецка.
Причём важно, что сегодня инвестор строит уже не просто квадратные метры. Современный жилой проект предполагает создание полноценной среды для жизни. Здесь предусмотрены благоустроенные придомовые территории, наземный и подземный паркинги, собственная инфраструктура. Отдельное внимание застройщик уделяет инженерным решениям – в частности, планируется организация бесперебойного локального водоснабжения.
Дополнительным стимулом для развития жилищного строительства в республике стала льготная ипотека под 2 %. Для покупателя это возможность приобрести современное жильё на доступных условиях, а для инвестора – важный фактор, который формирует устойчивый спрос и делает реализацию крупных проектов экономически привлекательной.
И самое главное – результат уже можно увидеть своими глазами. Один корпус достиг 23 этажей, растут другие здания. Ещё некоторое время назад всё это существовало преимущественно в проектной документации и на визуализациях, а сегодня здесь уже формируется новый городской квартал. Думаю, после завершения строительства он действительно заметно изменит облик центральной части Донецка.
– Можете назвать ещё несколько объектов в Донецке, которые сегодня могут быть интересны потенциальным инвесторам? В чём их перспективность?
– В этом контексте стоит обратить внимание на инвестиционные площадки с уже существующей промышленной инфраструктурой. Для бизнеса это возможность не начинать всё с нуля, а использовать сформированную производственную базу.
Один из таких объектов – территория бывшей швейной фабрики. Это один из немногих свободных промышленных комплексов такого масштаба в центральной части Донецка. Общая площадь объекта составляет более 9,5 тысячи квадратных метров. Здесь есть четырёхэтажный производственный корпус, административные здания, внутренний двор, зона погрузки для большегрузного транспорта и удобный подъезд. Рядом расположена автостанция, что тоже важно с точки зрения транспортной доступности для будущих сотрудников. Есть возможность подключения необходимых инженерных коммуникаций.
Принципиальный момент заключается в том, что мы не ограничиваем потенциального инвестора конкретной бизнес-моделью. Мы предлагаем готовую промышленную инфраструктуру, а уже сам бизнес может определить, какое производство наиболее эффективно разместить на этой территории.
Ещё один перспективный объект – территория бывшего Донецкого энергозавода. Это уже значительно более масштабная промышленная площадка – свыше 10 гектаров в центральной части города. Исторически завод был одним из важных предприятий промышленного Донбасса.
Сегодня здесь сохранилась серьёзная производственная база: цеха, административные и складские здания, трансформаторные подстанции, железнодорожные пути, инженерные коммуникации. Для инвестора наличие такой инфраструктуры принципиально важно, потому что позволяет существенно сократить подготовительный этап и быстрее перейти непосредственно к реализации проекта.
Наша задача как Корпорации – выявлять подобные площадки, формировать понятные предложения для бизнеса и показывать инвестору, какие возможности он получает, приходя в республику.
– Это то, что республика предлагает бизнесу. А что сами инвесторы ищут в ДНР? Почему они готовы вкладывать средства именно здесь?
– Инвестор всегда оценивает совокупность факторов. Это рынок, спрос, доступность площадок, стоимость реализации проекта, инфраструктура, государственная поддержка и, конечно, перспективы территории на несколько лет вперёд.
У Донецкой Народной Республики сегодня есть целый комплекс конкурентных преимуществ. Одно из ключевых – режим свободной экономической зоны. Он позволяет инвесторам пользоваться налоговыми льготами и другими преференциями, тем самым снижая финансовую нагрузку на проект на начальном этапе.
Есть и другие инструменты поддержки. Например, земельные участки для реализации масштабных инвестиционных проектов могут предоставляться без проведения торгов на льготных условиях. Действуют льготные механизмы предоставления объектов недвижимости. В зависимости от направления проекта применяются различные условия и ставки.
Для жилищного строительства одним из основных факторов стала льготная ипотека под 2 %. Она стимулирует спрос на новое жильё, а высокий спрос, в свою очередь, даёт инвестору понимание экономики проекта и перспектив реализации квартир.
Но я бы не сводил привлекательность республики исключительно к льготам. Донбасс – это крупный рынок, мощная промышленная база, выгодное географическое положение, человеческий капитал и огромный накопленный спрос на современное жильё, производство, торговую, туристическую и сервисную инфраструктуру.
И ещё один важный момент – сопровождение инвестора. Бизнесу недостаточно просто показать площадку. Ему необходимо пройти большой путь от идеи до фактического запуска проекта. Корпорация здесь выступает связующим звеном между инвестором, органами власти и муниципалитетами и сопровождает проект на различных этапах его реализации.
– Проекты, которые сегодня реализуются в республике, – это преимущественно восстановление существующих площадок или строительство с нуля?
– У нас представлены оба направления. Есть проекты, которые предполагают реконструкцию и модернизацию существующих объектов. В первую очередь это характерно для промышленности и агропромышленного комплекса. В регионе исторически сформирована серьёзная производственная база: заводы, цеха, складские комплексы. В ряде случаев для инвестора гораздо эффективнее восстановить или перепрофилировать такой объект, чем создавать предприятие полностью с нуля.
Одновременно развивается совершенно новое строительство. Наиболее ярко это видно в жилищной сфере. Современные жилые комплексы возводятся с нуля и сразу проектируются по новым стандартам – с благоустройством, парковочными пространствами, инженерными системами, коммерческой и социальной инфраструктурой.
Поэтому сегодня мы фактически работаем сразу в двух направлениях: возвращаем экономическую жизнь существующим объектам и одновременно создаём совершенно новые пространства, которых раньше в городах республики не было.
– Сколько сегодня строительных проектов? И кто приходит строить в ДНР – местные компании или бизнес из других регионов России?
– Сегодня в реестре находится более 150 масштабных инвестиционных проектов, и около 120 из них относятся к жилищному строительству. То есть это действительно одно из наиболее активно развивающихся инвестиционных направлений в Республике.
При этом география инвесторов достаточно широкая. К нам приходят компании из разных регионов России. Наиболее активно представлены инвесторы из Южного федерального округа, а также Москвы, Московской и Ленинградской областей.
Для нас это очень важный показатель. Он говорит о том, что республика становится частью единого инвестиционного пространства страны. Компании готовы заходить сюда, вкладывать собственные средства и реализовывать проекты, рассчитанные не на один-два года, а на долгосрочную перспективу.
И вместе с капиталом в регион приходят новые компетенции, технологии строительства, современные архитектурные решения и опыт реализации крупных проектов в других субъектах Российской Федерации.
– Донбасс исторически ассоциируется прежде всего с промышленностью. Удастся ли вернуть ему статус крупного промышленного центра или сегодня правильнее делать ставку уже на новые технологии?
– Я считаю, что эти направления должны развиваться вместе. Донбасс всегда был мощным промышленным центром, и сегодня мы видим заинтересованность инвесторов как в восстановлении существующих предприятий, так и в создании новых производств. При этом важно не просто возвращать промышленный потенциал региона, а развивать его с применением современных технологий и новых подходов.
Хороший пример – проект создания индустриального и бизнес-парков «Куйбышевский» в Донецке, который реализует управляющая компания «ТЕХИНВЕСТ» при поддержке Корпорации развития Донбасса. На территории площадью 14,79 гектара планируется создать единый производственно-деловой комплекс, состоящий из двух взаимосвязанных частей. Индустриальный парк площадью 7,92 гектара будет ориентирован на размещение производственных предприятий. Здесь предусмотрено строительство трёх современных производственных корпусов общей площадью порядка 27 тысяч квадратных метров. Бизнес-парк площадью 6,54 гектара предназначен преимущественно для малого и среднего бизнеса, инжиниринговых и сервисных компаний. На его территории появятся офисные, складские и коммерческие помещения. Такое соседство позволит производственным предприятиям получать необходимые услуги, а малому бизнесу – находить новых заказчиков и партнёров.
На мой взгляд, именно за такими проектами будущее промышленного Донбасса. Мы должны не только восстанавливать традиционные отрасли, но и формировать современную производственную среду, создавать новые рабочие места и условия для развития технологичного бизнеса. Это позволит сохранить промышленную специализацию региона и одновременно вывести её на качественно новый уровень.
– Мы много говорим о жилье и промышленности. Какие ещё направления в перспективе могут стать точками инвестиционного роста республики?
– Одно из направлений, потенциал которого нам ещё только предстоит полноценно раскрыть, – это туризм и гостиничная инфраструктура. Здесь у республики есть сразу несколько сильных точек: Донецк как деловой и административный центр и, конечно, Приазовье с его рекреационным потенциалом.
Сегодня мы уже переходим от общего разговора о туристическом потенциале к формированию конкретных предложений для бизнеса.
Один из примеров – гостиница «Прага» в центральной части Донецка. Это первое официальное инвестиционное предложение, которое Корпорация развития Донбасса подготовила совместно с Министерством спорта и туризма ДНР.
Инвестору предлагается либо реконструировать существующий имущественный комплекс общей площадью почти 7,5 тысячи квадратных метров, либо создать на этой территории новую современную гостиницу. На площадке имеются основные инженерные коммуникации, а при реализации проекта инвестор сможет использовать доступные в регионе меры государственной поддержки, включая возможности режима свободной экономической зоны.
Для нас это важный новый формат работы. Мы хотим предлагать бизнесу не просто перечень свободных объектов, а максимально подготовленные инвестиционные предложения, где уже понятны площадка, возможная концепция, меры поддержки и механизм дальнейшего сопровождения.
Есть и проекты, которые уже реализуются. Например, в Мариуполе ведётся модернизация гостиницы «Чайка». Проект реализует инвестор ООО «Мир» и находится на сопровождении Корпорации развития Донбасса. При восстановлении здания сохраняется его исторический облик, при этом сам объект должен соответствовать современному уровню четырёхзвёздочного отеля. Ввод гостиницы в эксплуатацию планируется уже в первом квартале следующего года.
Для Мариуполя подобные проекты имеют особое значение. Приазовье обладает большим потенциалом для развития пляжного, семейного, событийного и других направлений туризма. Но туристический поток невозможно развивать без современной инфраструктуры – гостиниц, общественных пространств, объектов питания, развлечений и сервиса.
Поэтому туризм мы рассматриваем как ещё одно перспективное инвестиционное направление. И наша задача на ближайшую перспективу – вместе с профильными ведомствами и муниципалитетами формировать новые площадки и готовые инвестиционные предложения, чтобы бизнес видел не абстрактный потенциал территории, а конкретные возможности для вложения средств.
В конечном счёте именно в этом и заключается наша работа: находить точки роста, превращать их в понятные предложения для бизнеса и сопровождать инвестора от первого интереса к республике до реализации конкретного проекта.
Владимир МАРЧУКОВ
